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“一天內解決，再難也會辦到。”4月25日，面對擁有180名等待生產原料的上海利拉食品有限公司員工，楓涇工業區第五片區長顧海平拍胸脯承諾。

“片區長制”是本輪疫情以來，上海市金山區楓涇工業區服務企業的一種特殊模式。700多家企業被劃分為11個片區，橫向到底，縱向到邊，顧海平負責了第五片區。每家企業遇到生產難題，都能找到一位“金牌快遞哥”，由他們為企業提供送政策、送橋梁、送訂單、送溫暖“四送”服務。

以餅干食品為主要產品的上海利拉食品有限公司完成復工申請后，召回了179名員工，躍躍欲試準備開足馬力生產保供物資，卻因為面粉進不來，生產線開動不了。利拉食品找到了企業所在的片區負責人顧海平。第二天凌晨，一輛裝有50噸面粉的集卡車緩緩駛進了利拉食品的廠區大門。流水線輕快地“奔跑”起來。

從4月15日起，入駐楓涇工業區的企業在通過審核后陸續開始復工復產，隨著人員的回歸，物資缺口成了制約產能的最大短板。在園區的支持下，顧海平多次與高速交警支隊溝通對接，暢通復工復產企業的“運輸大動脈”。截至4月27日，顧海平累計幫59家企業疏通了218車次的物流運輸，有力促進了園區企業復工復產工作的進展。

閉環管理中的員工就餐是另一大難題。顧海平考察發現，承租在園區內的上海鑫密餐飲企業管理有限公司質量上乘，安全可靠，同時具有外送資質，他立刻與企業負責人馬志兵洽談為園區企業送餐。

做送餐的生意是好事，可是鑫密餐飲同樣面臨“生產原料”緊缺的問題。顧海平馬上聯系了附近幾家蔬菜基地，通過牽線搭橋，幫馬志兵解了“燃眉之急”。有了食材穩定供應，鑫密餐飲馬上為德福倫化纖、安柏門業、上篩絲網、涵林機械和中經云工地等20多家園區內企業解決了員工就餐難題。

本輪疫情防控中，如何平穩有序做好復工復產企業近1.3萬人的核酸檢測工作，楓涇工業園區一直在積極謀劃和籌備。通過不斷優化方案，片區長不斷走訪，集片區長智慧，抓好疫情防控和復工復產。

在實際操作中，顧海平注意到醫護人員從上一個采樣點趕赴下一個采樣點的路上普遍會遭遇的尷尬處境：按照疫情防控要求，醫護人員身穿防護衣不能乘坐空間封閉的交通工具，但從消毒、脫卸、上車，再到下車后穿起一套新的防護衣，加上路上的行程大約需要將近1小時，耗時又費力。

為了緊湊行程，顧海平從轄區企業借調了一輛皮卡，既解決了醫護人員通行難題，又大大縮短了企業員工的等候時間。用敞篷皮卡接送“大白”由此成了慣例。

4月23日，工業園區啟動了“大包圍”管理，在320國道興豪路口、興新路建安路等5個點位設置了關卡，派出11名片區長及園區工作人員，共同與警察、志愿者一起輪班值守。顧海平在巡查時發現臨時搭建的帆布帳篷由于體量較輕，稍有猛烈一點的風雨就扛不住，如此值守人員的休息得不到保證，還會影響到工作效率。顧海平隨即申請調配了9個集裝箱過來，經過簡易改造，就當作為臨時休息室，為這些一線“戰士”們避雨擋風。

在本輪疫情防控中，顧海平等片區長與工業區各條線工作人員共同努力，用“四送服務”，助力企業快速有效安全的復工復產。截至4月28日，他們已經幫助34家園區企業復工，其中規上企業24家，其他企業10家，在廠員工1309人。