
5月31日,在徐州奧體中心體育場舉行的江蘇省城市足球聯(lián)賽第三輪賽事中,徐州隊(duì)迎戰(zhàn)連云港隊(duì)。 鄭思宇 攝 (視覺江蘇網(wǎng)供圖)
端午假期,“蘇超”(江蘇省城市足球聯(lián)賽)熱度繼續(xù)攀升,場場爆滿。6月1日,第三輪賽事的收官之戰(zhàn)——南京與無錫的對(duì)決,在南京五臺(tái)山體育場激情上演。場內(nèi)座無虛席,線上直播觀看人數(shù)更創(chuàng)下新高。自5月10日開賽以來,“蘇超”比賽場均觀賽人數(shù)近萬人,超過同期中甲聯(lián)賽場均上座率,其火熱程度遠(yuǎn)超預(yù)期,成為2025年體育圈一個(gè)現(xiàn)象級(jí)熱點(diǎn)。
從跑友熱捧的無錫“櫻花馬拉松”,到燃動(dòng)江蘇13市的“蘇超”,各類體育賽事正以蓬勃之勢(shì)席卷全省,一座座“活力賽場”正升級(jí)成為展現(xiàn)城市魅力的“綜合展廳”,一場場賽事經(jīng)濟(jì)的熱潮,正持續(xù)重塑著城市形象與文旅格局。作為經(jīng)濟(jì)大省,江蘇正以“賽事引流—文化展示—消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的“雙響炮”效應(yīng)激活這股澎湃的體育熱情,讓“櫻花馬拉松”、“蘇超”聯(lián)賽等賽事既成為解碼城市精神的“活名片”,又化作撬動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增量的“新引擎”。

如何“引燃”全民熱情?
13城主場秒變城市文化“大秀場”
成功的賽事從不局限于賽場。開賽近一個(gè)月內(nèi),網(wǎng)友的創(chuàng)意造梗更是層出不窮。南京與南通的“南哥之爭”、揚(yáng)州與鎮(zhèn)江的“早茶CP”、徐州與宿遷的“楚漢德比”——綠茵場如同一面多棱鏡,讓13座城市的方言腔調(diào)、非遺技藝、煙火日常在攻防轉(zhuǎn)換間碰撞出文化火花,使“蘇超”每場賽事都成為可觸摸的城市文化大秀場。
如今,體育賽事正成為城市文化的“沉浸式解碼器”。“蘇超”聯(lián)賽匠心獨(dú)運(yùn),以“一城一主場”全覆蓋設(shè)計(jì),編織成一張文化大網(wǎng)。在保證比賽專業(yè)性的同時(shí),江蘇13座城市借賽事東風(fēng)紛紛亮出獨(dú)具魅力的主場文化秀:無錫隊(duì)主場用《二泉映月》燈光秀勾勒江南夜色,連云港隊(duì)主場變身“海鮮美食節(jié)”,揚(yáng)州隊(duì)中場秀出漆器剪紙非遺技藝,南通藍(lán)印花布裝點(diǎn)觀眾席,鹽城將足球主題雜技搬上中場表演。
“體育賽事是競技體育發(fā)展的高維度表現(xiàn)形式,核心是將城市文化與地域特色通過一項(xiàng)具體的運(yùn)動(dòng)結(jié)合。”江蘇省體育賽事研究中心專家、南京體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)與休閑學(xué)院黨總支書記王進(jìn)說,通過足球比賽激發(fā)出13個(gè)城市地域文化的高度結(jié)合,是文化自信和文化傳播的外在表現(xiàn)。
這不是體育賽事第一次點(diǎn)燃全民熱情。今年3月,3.5萬名跑者涌入無錫,他們腳踩太湖之濱的賽道,身后是42.195公里的城市畫卷——“錫馬”的火爆,早已超越一場體育賽事,成為撬動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)、文旅、品牌價(jià)值的“超級(jí)杠桿”。
在無錫匯跑體育有限公司總經(jīng)理李長征看來,馬拉松賽事天然兼具精英競技與大眾參與的特點(diǎn)。“錫馬”的成功在于“兩條腿走路”,在不斷提高專業(yè)度的同時(shí)堅(jiān)持精耕服務(wù)。2014年創(chuàng)辦以來,“錫馬”陸續(xù)推出“退出候補(bǔ)機(jī)制”“參賽助手小程序”“參賽選手身份識(shí)別系統(tǒng)”“智能領(lǐng)物系統(tǒng)”“選手入場指引系統(tǒng)”等創(chuàng)新科技,在醫(yī)療保障、志愿者服務(wù)等方面進(jìn)行全面升級(jí),讓每個(gè)參跑者都感受到被尊重,帶動(dòng)全民健身熱潮。
中華龍舟大賽是目前國內(nèi)級(jí)別最高、競技水平最高的頂級(jí)龍舟賽事。每年端午節(jié)前后,來自全國各地的參賽選手匯聚大洋灣景區(qū)。鹽城大洋灣組團(tuán)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理陳佳影說,2024年大洋灣景區(qū)承辦的多項(xiàng)大型賽事活動(dòng)有效拉動(dòng)游客增長,“鹽城大洋灣”杯燕舞籃球公開賽吸引超過10萬游客,全國籃球錦標(biāo)賽也帶來游客近3萬人次。
體育不再是競技場的專屬,而是全民共享的生活方式。在揚(yáng)州,“村BA”籃球賽點(diǎn)燃鄉(xiāng)村夜晚,大爺大媽與年輕人同場競技;在蘇州吳中區(qū),長三角新青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)登陸漫山島,定向越野與非遺市集碰撞出“體育+文旅”的火花;揚(yáng)州鑒真半馬通過賽道串聯(lián)名勝古跡和A級(jí)旅游景區(qū),讓跑者沉浸式體驗(yàn)“皮包水、水包皮”的揚(yáng)州文化;蘇州工業(yè)園區(qū)將金雞湖帆船賽拓展為“踏浪市集+落日派對(duì)”的嘉年華,使單一賽事升級(jí)為文旅消費(fèi)綜合體。
去年,省體育局聯(lián)合省商務(wù)廳、文旅廳推進(jìn)體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈,共舉辦各類賽事活動(dòng)502項(xiàng)次,累計(jì)68.1萬人參賽,帶動(dòng)客流615萬人次,其中有消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的274項(xiàng)次賽事,拉動(dòng)住宿、餐飲、旅游消費(fèi)30.3億元。

如何讓流量變?cè)隽浚?/p>
終場哨吹響鏈?zhǔn)较M(fèi)“集結(jié)號(hào)”
6月1日晚9點(diǎn)28分,南京市五臺(tái)山體育場,補(bǔ)時(shí)4分鐘后,南京隊(duì)1:0小勝無錫隊(duì)。
終場哨響,激情不退。裹挾著未散的亢奮與意猶未盡,潮涌的人群從燈火通明的體育場涌向人聲鼎沸的夜市,吆喝聲、碰杯聲、復(fù)盤賽事的爭論聲,匯成夜市最歡騰的市井樂章——體育的余溫,實(shí)實(shí)在在地?zé)艘故袛傊鞯臓t火。這一刻,夜市成了球迷們的“第二主場”,每一口麻辣鮮香,都是賽場激情點(diǎn)燃的消費(fèi)火焰。
場上大比拼如火如荼,場外消費(fèi)鏈應(yīng)聲轉(zhuǎn)動(dòng)。常州賽區(qū)推出的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐,帶動(dòng)本地蘿卜干品牌線上銷量翻倍;鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)夜游人數(shù)較平時(shí)增長3倍;鹽城推出的“觀鳥+觀賽”套餐,預(yù)訂量超2萬單。
“賽事+”模式催生消費(fèi)新場景。無錫馬拉松將42.195公里賽道化作城市會(huì)客廳,把渤公島、蠡湖、十里芳堤櫻花步道、黿頭渚以及長廣溪濕地等串聯(lián)成流動(dòng)的風(fēng)景長卷,吸引選手和觀眾在賽事之余欣然前往。馬拉松衍生品也受到追捧,從碳纖維跑鞋的智能制造到智慧運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備的研發(fā),無錫本地企業(yè)借勢(shì)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)……據(jù)統(tǒng)計(jì),今年的“錫馬”賽事經(jīng)濟(jì)效益突破5億元。
當(dāng)“跟著賽事去旅行”“一人參賽,全家旅游”成為常態(tài),“賽事流量”正加速轉(zhuǎn)化為“文旅增量”。宿遷泗洪推動(dòng)“賽事+”跨界融合,以品牌賽事升級(jí)強(qiáng)化區(qū)域影響力。“泗洪國際大圓塘垂釣中心是目前世界上最大的淡水圓形釣場,占地1200畝,每年舉辦賽事30多場,可以同時(shí)容納2500人同塘競技。”泗洪文旅集團(tuán)副總經(jīng)理石宇說,中心集游、釣、購、研、學(xué)、競于一體,致力于打造中國首席生態(tài)垂釣休閑旅游目的地。截至目前,中心共組織各類垂釣體育賽事220余場,帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)超1000人,累計(jì)參賽約16.02萬人次,帶動(dòng)旅游人數(shù)500余萬人次,累計(jì)拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)約17.45億元。
戶外運(yùn)動(dòng)已走向生活化、全民化,成為國民新的生活方式,形成新的消費(fèi)熱潮。據(jù)小紅書《2023戶外生活趨勢(shì)報(bào)告》,戶外運(yùn)動(dòng)愛好者在單個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的消費(fèi)年均達(dá)2000至5000元,其中,滑雪年人均花費(fèi)4910元、騎行4033元、露營3323元、飛盤3000元、徒步2110元。總部位于南京的南京邊城體育用品股份有限公司,深耕中國戶外市場20余年,通過收購自持和獨(dú)家代理,構(gòu)建起歐洲戶外及滑雪品牌組合。“旗下品牌NORTHLAND(諾詩蘭)去年在陽朔舉辦國際徒步越野賽,匯聚了來自世界各地的2200多名越野跑愛好者,讓品牌嘗到了體育賽事的甜頭。”企業(yè)行政主管楊宸越說,“我們希望能在國內(nèi),尤其是在江蘇省內(nèi)舉辦更多越野跑賽事,助力推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)事業(yè)的繁榮發(fā)展。”
賽場背后涌現(xiàn)出越來越多的“隱形冠軍”。揚(yáng)州小紀(jì)鎮(zhèn)聚集300家體育制造企業(yè),從健身器材到專業(yè)護(hù)具,產(chǎn)品覆蓋100余類,體育用品產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望突破30億元;無錫和暢科技研發(fā)的跆拳道電子護(hù)具,以沖擊力檢測精度達(dá)0.01秒的“高科技”,登上國際頂級(jí)賽事舞臺(tái);體育互聯(lián)網(wǎng)電商龍頭企業(yè)江蘇天馬網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán),打造全品類、全體驗(yàn)的體育新零售場景,建成2個(gè)云倉,擁有100多家線上零售店、100多家多品類運(yùn)動(dòng)實(shí)體店鋪,2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)100億元。

如何踢出持久賽“世界波”?
向“英超”“村超”學(xué)運(yùn)營學(xué)氛圍
英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽(簡稱“英超”),以其商業(yè)運(yùn)作最成功、聯(lián)賽水平最高、全球球迷最多聞名于世,其成熟的商業(yè)運(yùn)營體系包括轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、贊助體系、衍生品開發(fā)等。而“橫空出世”的貴州“村超”則把“村”改寫成了“地球村”,獲得近千億次全網(wǎng)流量與超百億元旅游綜合收入。
當(dāng)英超的商業(yè)理性遇見村超的文化狂歡,江蘇的城市馬拉松與“蘇超”正站在價(jià)值重構(gòu)的風(fēng)口:如何讓場均觀眾近萬人的觀賽熱情不止于看臺(tái)吶喊?怎樣將無錫馬拉松5億元經(jīng)濟(jì)效益拼接成可持續(xù)的城市發(fā)展拼圖?這需要英超運(yùn)營精度與村超文化銳度的雙向賦能——既要有商業(yè)體系的精密配合,更需本土文化的蓬勃生長。
向“英超”學(xué)運(yùn)營。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅英超一項(xiàng)賽事年度收入就達(dá)數(shù)十億英鎊,每年為英國的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不菲。據(jù)報(bào)道,在職業(yè)俱樂部層面,英國足球扮演了招商引資的角色。曼城背后的城市足球集團(tuán)與相關(guān)部門合作,每年在英國30個(gè)城市150個(gè)體育中心投入共計(jì)800萬英鎊用于推進(jìn)草根足球的發(fā)展、基層足球教練員的培訓(xùn)以及女子足球的普及,極大提高了全民參與的熱情。
衡量賽事成功的標(biāo)尺,不應(yīng)僅是上座率,而在于能否讓每個(gè)縣城的少年擁有踢球的草坪,讓每場德比的文化IP走向世界。近些年,英超各俱樂部開啟了一系列包括足球和其他運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的激勵(lì)參與活動(dòng),并為這些活動(dòng)的開展提供資金支持,鼓勵(lì)人們走出家門參與運(yùn)動(dòng),將運(yùn)動(dòng)逐漸培養(yǎng)成自己的生活習(xí)慣。英超官方數(shù)據(jù)顯示,僅英超足球激勵(lì)項(xiàng)目一項(xiàng)在過去的十年中,就有15萬名青少年參與,參與該項(xiàng)目的社區(qū)青少年的社會(huì)不良行為減少了50%。
“構(gòu)建‘政府監(jiān)管+企業(yè)運(yùn)營+社會(huì)參與’模式,建立嚴(yán)格、透明、務(wù)實(shí)的監(jiān)管系統(tǒng)。”王進(jìn)提醒說,隨著我省促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案、“江蘇體育產(chǎn)業(yè)15條”、“江蘇體育產(chǎn)業(yè)9條”、深化服務(wù)體育企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃等政策陸續(xù)出臺(tái),要提前重視資金分配問題和監(jiān)管問題,確保政策能夠真切地落實(shí)到位。
“如果所有獎(jiǎng)牌都長一樣,賽道都是‘大馬路+高樓’,憑什么讓人記住你?”在李長征看來,國內(nèi)馬拉松賽事井噴的同時(shí),“同質(zhì)化”隱憂已經(jīng)浮現(xiàn),馬拉松賽事與“蜻蜓點(diǎn)水”式的景點(diǎn)打卡不同,應(yīng)該讓跑者沉浸式感受城市肌理。去年,匯跑體育參與運(yùn)營南京馬拉松賽事,團(tuán)隊(duì)挖掘出云錦元素,將獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)成“郵票+云錦”的收藏品,將這一富有南京特色的非遺推向大眾。
向“村超”學(xué)氛圍。深耕地域特色、文化元素和歷史底蘊(yùn),是貴州“村超”持續(xù)火爆的因素之一。貴州“村超”現(xiàn)象的本質(zhì),是將群眾創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為賽事生命力。榕江縣探索的“融合式”縣域IP塑造路徑極具啟發(fā)性:歷經(jīng)“樂里侗年+斗牛”“大山里的CBA+民族文化”等5次融合式創(chuàng)新后,最終以“足球+非遺”的組合引爆流量。全縣開展“我為村超干點(diǎn)啥”大討論,培育1.28萬個(gè)村寨新媒體賬號(hào),讓村民成為內(nèi)容創(chuàng)作者與傳播節(jié)點(diǎn)。
“體育賽事參與群體越來越多,源于群眾對(duì)高品質(zhì)健康美好生活的追求。”王進(jìn)建議,充分發(fā)揮江蘇自然人文優(yōu)勢(shì),整合加強(qiáng)賽事IP策劃,將頂級(jí)賽事延伸到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn),開發(fā)賽事衍生品、數(shù)字藏品等非票務(wù)收入來源,同時(shí)建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),強(qiáng)化體育用品研發(fā)制造,與賽事運(yùn)營、賽事服務(wù)等方面協(xié)同構(gòu)建賽事經(jīng)濟(jì)完整產(chǎn)業(yè)鏈,將其轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的城市發(fā)展動(dòng)能。
再看回“蘇超”。短時(shí)間內(nèi)破土而出,“蘇超”的爆發(fā)絕非偶然,這背后,離不開江蘇均衡發(fā)展的深厚經(jīng)濟(jì)土壤、政府與市場雙輪驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)勁支撐,更得益于這片土地上城市間奮勇爭先的蓬勃精氣神。
2024年江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)13.7萬億元、增量全國第一,區(qū)域創(chuàng)新能力躍升至全國第二,13個(gè)設(shè)區(qū)市全部躋身全國GDP百強(qiáng),9城進(jìn)入50強(qiáng)。這份勇爭上游的銳氣,正是“蘇超”等賽事生長的精神沃土。
2025年省政府工作報(bào)告兩次提及足球:一次是在2024年文旅體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分,提到城市足球新亮點(diǎn);另一次是2025年的重點(diǎn)工作中,提到要加快三大球振興發(fā)展,開展全省城市足球聯(lián)賽。這無疑為“蘇超”及類似賽事經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
此外,今年年初,省財(cái)政廳會(huì)同省委宣傳部、省公安廳、省文旅廳、省體育局等部門共同發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)文體旅聯(lián)動(dòng)提振消費(fèi)的若干舉措》,建立公正、透明、有序的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)相關(guān)經(jīng)營主體培育力度,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展持久動(dòng)力,進(jìn)一步打通“流量變?cè)隽俊蓖ǖ馈?/p>
有專家認(rèn)為,江蘇省城市足球聯(lián)賽由省體育局與各設(shè)區(qū)市政府聯(lián)合主辦,各設(shè)區(qū)市體育局、省足協(xié)和省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同承辦,構(gòu)建出“政府主導(dǎo)+賽區(qū)協(xié)同+聯(lián)賽運(yùn)營”的立體組織架構(gòu),定位“群眾體育+城市形象”,低票價(jià)、免費(fèi)直播,也是出圈的關(guān)鍵要素。
當(dāng)一場場德比在江蘇上演,生動(dòng)詮釋著體育如何同時(shí)點(diǎn)燃激情與消費(fèi)、融合傳統(tǒng)與創(chuàng)新,賽事經(jīng)濟(jì)的“世界波”已成為現(xiàn)實(shí)——它正從江蘇的球場上飛出,在廣闊的看臺(tái)上,引爆更多喝彩。
記者 陳明慧 吳雨陽 強(qiáng)慧娟 顧星欣 實(shí)習(xí)生 樊晗